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        五公司提早安排,认真调查分析,搞好客流预测,为即将到来的春运做好准备。
        分公司多次召开管理人员会议分析研究,对每条营运线路特别是开封、洛阳、平顶山三条跨区公营班线旅客流时、流量、流向进行调查研判,筹划春运期间重点线路加班预案。
        行车安全办对所有驾驶员进行排查,逐一进行资格审查认证,科学合理调配车辆和使用驾驶员,筛选素质高、驾驶技术过硬的司机执行加班包车任务。对所有车辆GPS车载终端进行排查维护,保证设备完好上线率达100%。
        机务办对所有营运车辆普查整修一遍,重点对公营班线老旧车型进行整修。对车辆的警示牌、防滑链条、三角木、沙袋、灭火器等安全设备进行检查,缺失的配备,该修理的修理,准备好运力。在修理公司安排专职公车管理员,对车辆用料及修理质量进行把关。
        客运办确定春运期间取消公休,每天早上6点做到车上位、人到岗,积极组织旅客。提前做好顶班、加班安排及停班计划,春运期间班子成员每天必须全天在岗,现场办公并在每天下午下班前召开春运碰头会。与西站领导沟通,与外单位联系,争取得到各方面支持,力争跨省、跨区多班次加班、包车,提高公营车辆春运收入。运用“巴士管家”和“宛运公众号”即时掌握售票情况,及时了解掌握客流流向,合理调配运力。及时关注“河南高速”公众号,要求根据河南省高速实时情况对车辆运行班次做出及时调整。合理利用票价杠杆,对开封部分班次实行到位票价。
        保卫科对车载灭火器、场区消防设施设备以及用火、用电情况进行全面细致的排查,为春运期间消防安全工作打下坚实基础。
    [ 作者:王向燕 胡凯    转贴自:本站原创    点击数:335    更新时间:2019/2/13 ]
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