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        今年春运社旗分公司投入营运车辆38台,宛东公交公司投入运营车辆39台。分公司充分调动全体员工奋战春运的工作热情,全力以赴抓好春运生产。
        面对外来旅游车、非法黑拼车对客运市场的冲击,该公司安排专人在几处散客候车点值班负责组客,利用微信群和对讲机及时沟通,根据客流情况合理调配发车密度,提高车辆利用率,避免了收入流失。在30台新能源公交车上新增网上支付设备,为旅客乘车提供了便利。
        节前针对下行客流集中、上行客流较少的情况,合理调整车辆运行计划,抽调部分车辆到江浙、郑州等地承揽加班包车业务。节后针对回程客流集中的情况,为避免站内滞留旅客,该公司安排社旗—南阳、社旗—郑州的回站车辆加班包车南京、杭州、武当山等地,有效提高了车辆利用率。
        为调动全员工作积极性,该公司将班子成员及各科办管理人员分组,一组坚守在发车现场,负责组织、疏导站内旅客乘车,落实“三不进站、六不出站”、实名制登记、“三品”检查等工作,一组负责郑州班线组客工作,一组负责中长途班线跟车送站工作;一组负责宛东公交南阳专线调度管理工作。大家分工协作,相互配合,尽职尽责组织好春运生产,齐心协力抓收入。
        利用车辆动态监控和采取人力查堵等手段,督促长途车进站经营、参加例保例检、落实实名制售票,减少站控收入流失。为增加站务净收益,该公司在收取固定劳务费之外,对长途车按实载每人头一元收取站务管理费。
        做好后勤保障工作,切实关心一线职工生活,从正月初四到正月十七,开启内部食堂,向职工免费提供可口的饭菜。
    [ 作者:宋凌云    转贴自:本站原创    点击数:260    更新时间:2019/3/8 ]
     
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