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        2月14日下午,集团公司在南阳汽车总站三楼会议室召开春运工作紧急会议。集团公司董事长、党委书记胡逸云出席会议并作重要讲话。集团公司班子成员,集团公司、客运公司相关处室及客运单位负责人参加会议。会议由集团公司总经理、客运公司总经理华磊主持。
        会上,各客运单位负责人汇报了春运工作开展情况,特别是与去年同期收入相比情况、采取的增收措施及存在的不足。分包单位领导结合生产经营实际、春运整体情况作了点评。
        华磊就做好春运后期工作做出安排。一是会后各客运单位要实行领导班子成员分包制度,加强管控,采取有力措施,有针对性地提高收入,实现收益最大化。二是在保证“安全春运”的前提下,抓好收入,实现“效益春运”。三是各单位要制订更加详细的工作方案,并按照计划落实到位。
        胡逸云针对春运前期收入下滑做好春运后期工作提出具体要求。一是各单位要认清形势,提高认识,学习借鉴春运工作中效益较好单位的成功做法,抓住春运后半时的有利时机,制订切实可行的措施,千方百计提高站控收入,确保实现春运工作目标任务。二是运用信息化手段,全面加强安全管理,努力实现“安全春运”;学习先进经验,采取得力措施,全力以赴实现“效益春运”;扑下身子,真抓实干,真正实现“务实春运”。三是客运公司要坚持每天召开工作例会制度,通过会议及时掌握各分公司生产经营情况,与同期做好对比,找准差距,为下步工作开展提供依据。四是各级管理人员要关心关爱一线职工、承包和对开车主,帮助他们排忧解难。春运工作分包人员要与职工同甘共苦,与职工同吃同住同劳动。五是集团公司党委、机关各部室要全力配合、支持春运工作,共同努力,保障2019年春运工作圆满完成。
    [ 作者:沈莹    转贴自:本站原创    点击数:284    更新时间:2019/3/8 ]
     
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